范宇目前有鹿600只，是他养鹿最多的时候，主要是因为母鹿积压，现在母鹿与公鹿比例是2：1，去年公鹿鹿茸一共卖了20多万元，但还是赔了40万元。他给记者算了一笔账，目前场内最好的公鹿一年产鹿茸能有五六千元，平均下来每只公鹿一年至少也卖茸2000元，而他鹿圈中喂的饲料比一般鹿农家中要精良，每只鹿每年饲料和人工等成本，大概需要1000元，“也就是说每只公鹿每年可以养活一只母鹿，我准备今年把母鹿和公鹿比改善到1：1，这样就至少不赔钱了，而如果公鹿母鹿比为2：1就可以有收入，照今年的鹿茸价格，2只公鹿1只母鹿的配备就可以赚1000元，每年再加上卖鹿仔的收入和卖鹿副产品的收入，应该还是很可观的，而且鹿茸随割就随卖了，不会积压，但首先要改良鹿农的鹿群种族质量，提高公鹿的产茸质量和数量，毕竟公鹿质量越高，卖茸得的钱就越多。”

　　另外，除了鹿茸每只公鹿每年可以和20只左右的母鹿交配，产子20只，如果是品质优良公鹿的后代，价格也不菲，优良公仔鹿可以卖到三四千元。

　　而在许多跟风而上的鹿农家中，记者往往只能看到一两只公鹿或根本没有。范宇说：“如果公鹿母鹿比例合适，通过鹿茸收入也能保证养鹿者渡过危机，良性发展。”

　　■已向上级部门申请立项突破科技瓶颈

　　长春市双阳区鹿乡镇党委书记韩玉明2004年上任，正赶上鹿市开始陷入低迷，他告诉记者，现在鹿乡镇已经开始转型，小户散户抗大风大浪能力低，只是通过政府和协会牵连，还没有联合起来参与市场竞争，缺少抗拒市场竞争的风险，今年将从过去的散户养殖向小区化管理转型，目前已经开始建设，把鹿农集中起来，并建鹿医站、饲料加工等配套设施，进行专业人员指导。在开拓买方市场上，则着重进行“公司带农户”的形式。据介绍2005年以来，鹿乡镇已经成功引进了两家鹿制品企业，但苦于规模不够，而今年计划投资1000万美元的新项目建成后，大型鹿产品加工厂，将在一定程度上缓解该镇鹿农缺乏销售渠道的问题。他表示，目前在鹿乡镇乃至全国鹿业加工市场还以作坊似的加工形式为主，缺乏能带动整个行业的大企业进入。

　　韩玉明告诉记者，他已经直接向有关部门反映这一问题，提出了制约鹿乡镇发展的科技瓶颈，并得到口头承诺将立项进行研究。他说：“鹿茸营养价值的研究，和鹿产品实用性的科研开发都还很不够，是制约驯鹿产业发展的瓶颈，梅花鹿全身都是宝，但现在在利用上还很落后，缺乏深加工和实用性。”

　　在鹿乡镇采访期间，一些鹿农和鹿商对鹿市的未来还是充满了信心，而一些新的投资者也盯上了这个行业，康女士的一位朋友打算拿出股市中的资金投身进来，不少鹿农也在改善着自己鹿群的种群质量，他们希望能够挺到鹿市重新抬头的时候。