在泰来，提起李学军，人们就会竖起大拇指。她办的养猪场在泰来县数一数二，养猪场占地面积1.7万多平方米，存栏生猪600头，年出栏生猪1500头，被誉为“猪司令”。

　　1999年，她把握住了一次机会，筹了1万元钱把一个倒闭养猪场的47头猪买了下来，从此她走上了养猪路。虽然她以前养过猪，但是一下子面对这么多猪真有点儿懵。她仅有的一点养猪经验远远不能满足现实的要求，于是养猪技术书籍就成了她的良师益友。书看不懂时，她就找明白人问。就这样，李学军一边摸索一边学习，从生猪的科学喂养、疫病防治、仔猪繁育到市场价格的掌控，她成了地道的行家里手。

　　2001年，李学军被泰来县的养猪户推举为泰来县养猪专业技术协会会长，官不大可是事儿却不少。400多个会员，谁家有事都给她打电话问问，她的手机成了协会的“热线电话”。这几年，李学军还学会了上网，通过网络随时掌控市场信息，并把最新的信息传递给大伙儿。从养殖技术培训到组织饲料团购，甚至到市场销售，李学军不但不挣钱，有时还要搭点儿。说起这事儿，她挺轻松：“我是会长，大伙儿都信任我，我搭点儿钱不算啥。”

　　2005年对于养猪户来说是一个灾年。当时协会不少养殖户都准备放弃，李学军联合几个大户共同研究对策，尽量减少损失，鼓励大家一定要挺住，因为凭借着以往的经验，她认为生猪销售的低谷很快就会过去。现在，大伙儿的脸上都绽放出了胜利的笑容。

　　李学军养猪信奉这样一个道理：“搞养殖一定要遵循市场规律，不能盲从，要根据自己的经济实力进行投资。生猪的销售价格会随着市场而上下波动，时而波峰时而波谷，要胜不骄败不馁，不能只顾眼前利益，目光要放长远。”